Mine opgaver

Jeg arbejder med sparring af chefer og ledere. Mange har behov for et fortroligt rum, i længere forløb eller bare et par gange for at få perspektiv på en kompleks situation. Det er forløb, hvor jeg både lytter og bringer mine erfaringer og fagligheder i spil.

Som proceskonsulent bistår jeg med at drive eller understøtte organisatoriske og ledelsesmæssige udviklingsprocesser. Ikke sjældent også i situationer, hvor forløbet er vanskeligt, hvor der er andet og mere på spil.

Det er afgørende, at der holdes fokus på ledelsesmæssige og organisatoriske justeringer, og at de følges til dørs. Derfor tilrettelægges mine opgaver så de både rummer analyse, design og implementering. En ny tilgang eller nye vilkår skal forankres og videreudvikles. Jeg arbejder derfor ofte meget tæt sammen med organisationens egne ledere og udviklingskræfter.

Jeg varetager endelig opgaver om rekruttering, grundige processer, som er beskrevet her på siden.